近日，雅潔物業(yè)河南財政金融學(xué)院項(xiàng)目在提升外圍保潔品質(zhì)上狠下功夫，針對目前外圍區(qū)域大，保潔人員少等實(shí)際情況，實(shí)行網(wǎng)格化管理。自實(shí)施以來，道路清掃、垃圾清運(yùn)工作效率得到了全面提高，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提升。
項(xiàng)目部根據(jù)外圍保潔人數(shù)，將外圍區(qū)域合理劃分為8個單元，每個單元有多個網(wǎng)格（作業(yè)路段），實(shí)行分片管理、分級負(fù)責(zé)的網(wǎng)格化管理，采取“一網(wǎng)多格，一格多員，一崗多責(zé)”模式，實(shí)現(xiàn)外圍環(huán)境衛(wèi)生管理工作“橫到邊，縱到底”。按照定人員（機(jī)械作業(yè)車輛）、定區(qū)域、定時、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲的“七定”管理原則，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每個角落、路段和保潔人員，實(shí)現(xiàn)保潔作業(yè)和管理“無盲區(qū)”。
為避免網(wǎng)格結(jié)合部出現(xiàn)管理空檔，項(xiàng)目部特設(shè)立了巡查小組和負(fù)責(zé)人，巡查小組不定時地在各網(wǎng)格內(nèi)巡視，積極向網(wǎng)格外延伸，及時解決突發(fā)問題。
經(jīng)過一段兒時間的網(wǎng)格化管理，已經(jīng)初見成效，外圍環(huán)境得到了明顯改善，項(xiàng)目部受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。