公司品質部始終致力于“以品質促發展、以品質樹品牌”的宗旨，積極把脈各項目服務品質和管理工作。通過對常規品質檢查中發現的問題，共商共研，分析深層次原因，尋找解決辦法，推動企業實現高質量發展。
7月7日上午，品質部組織召開上半年度品質檢查匯總分析會。大家根據各項目部上半年品質檢查結果，對各項目部存在的共性問題進行了分析，給出了自己的看法。總經理助理、經營部經理李全利提出：品質管理工作要落在實處，要有深度，要突顯出每個項目的亮點和需要提升的方面。品質部的管理要以指導、幫扶、鼓勵為主，全力協助各項目部提升現場品質管理和服務工作。
公司副總經理高洪力對品質部提出要求：
一是品質部要通過集體工商研討，改進品質檢查方式，通過更加接地氣、人性化的品質督導，優化品質帶動和引領發展成效，適應公司發展速度。
二是要突出問題解決方法的傳導，打造品質檢查亮點、精品；要對標國家、省級標準，舉一反三，加強工作思考和工作創新，實現一個不一樣的、新的、有高度的品質部。
三是要大膽果斷，獎罰分明，不當老好人，檢查工作不流于形式、浮于表面。要結合檢查結果，為公司提供用人、財務管理、日常服務以及品質提升的好建議，為打造企業質量品牌當好公司的參謀助手。