為貫徹落實公司會議精神，5月28日下午，雅潔物業房產項目部在四樓一號會議室召開全體員工例會。
為提升項目品質，強化品質管理及員工的積極性、主動性和創造性，李蔚奇經理對近幾個月品質考核共性問題、對反復強調卻接二連三出現的問題及考核標準進行講解。教育員工樹立主人翁意識，加強學習，將重復的事情反復做，反復的事情用心做，正確看待品質檢查，跟上公司的發展和要求，讓項目服務標準不斷提升，創造出更好的品牌效應。
公司總經理助理、中牟區項目總負責人康曉戰簡要回顧了房產項目部近五個月的工作，首先肯定了工作成績，員工在各自的崗位上勤勤懇懇，始終發揚以公司為中心、無私奉獻的精神。我們要繼續發揚項目優勢，不斷進取，與其他項目部、其他公司相互對比找差距。
接著，康總對接下來的工作進行了詳細部署，要求各部門保持并加強學習《員工手冊》，嚴格按照公司核心要求，規范服務標準和自身行為；提高負能量免疫力，堅定立場不動搖。項目部上下統一思想、風雨同行，跟著公司步伐不掉隊，扎扎實實做好各項工作。
會議最后進行了季度優秀員工表彰。員工是企業的根基，優秀員工是企業的制勝法寶，在過去的一個季度中他們工作突出、表現積極、盡心盡力地干好各自的工作，給大家樹立了模范標桿。榮譽即是肯定也是鞭策，我們要充分地利用公司這個平臺多學習，讓自己變得更強，在平凡的崗位上展示更大的自我價值，獲得更多的成長。