11月21日上午，雅潔物業在利豐國際大廈四樓會議室召開了全體管理人員工作會議。本次會議由副總經理劉遷杰主持，總經理彭登峰出席會議并發表了重要講話。
會議共分三項議程。首先由總經理助理、品質部經理李全利李全利通報10月份各項目部督查考核結果，指出了各項目部存在的問題并提出相應的整改建議，同時就11月份品質檢查工作重點給予明確。
品質檢查考核結果通報后，劉總做了點評發言，并就“如何當好公司的中層管理人員”做了分享講話。劉總指出要用正確的心態看待品質檢查結果，追根溯源，認真學習員工手冊、公司的相關通知和制度，加強培訓，學會沉淀和積累。就“如何當好雅潔公司的中層管理人員”，劉總從中層管理人員的作用、應該具備的技能、容易出現的錯誤角色定位、學習意識等方面一一展開，做了深刻地剖析。
最后，彭總發表總結講話，分析了公司當前的發展形勢，明確了公司未來的發展方向，同時彭總要求所有管理人員要放大格局，緊跟公司發展的步伐，提高工作激情和執行力，腳踏實地，積極作為，用實際行動實現自己的想法，助力公司發展。