晨會，是實現(xiàn)組織愿景的有效手段，是企業(yè)文化打造的實際細化，它的意義在于：
1、統(tǒng)一團隊的價值觀
通過對組織中某些現(xiàn)象的評價，讓員工清楚：組織的原則是什么。對提倡的行為要予以表彰鼓勵，對反對的批評教育，以此將價值觀根植于每個員工的心目中。
2、保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)只有從內(nèi)容上層層分解到個人，從時間上細化到年、月、日，才能逐步實現(xiàn)。晨會正好可以通過對工作的細化、量化，來落實戰(zhàn)略的完成情況。
3、部署重點工作
將當(dāng)日的工作重點進行部署和強調(diào)，確保每個成員知悉，同時便于相互間的配合。
4、提振員工的信心
良好的精神狀態(tài)是高效工作的前提，主管要利用好晨會，宣導(dǎo)正能量，增強員工的信心。
5、培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)
每項工作要有安排、有檢查、有追蹤、有落實，讓員工意識到工作必須落地，養(yǎng)成以目標(biāo)為導(dǎo)向，工作無借口的習(xí)慣。
6、促進員工技能提高
通過內(nèi)部成員對工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)分享，使得其他員工結(jié)合自身情況加以修正，提高工作技能。
7、解決信息的“腸梗阻”現(xiàn)象
將晨會作為信息交流的平臺，及時傳達公司的指示和精神，以及重大信息的反饋。
8、建立主管的權(quán)威
通過員工整齊的隊列，正確的站姿要求，以及隊伍前主管的“位置”和點評來強化在員工心目中的“地位”，在員工的潛意識里就形成了你的“管理地位”。
因此，開好晨會，可以有效提升一個團隊的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為迅速實現(xiàn)項目的美好愿景奠定堅實的基礎(chǔ)。
中牟房產(chǎn)交易中心項目部