為進(jìn)一步加強(qiáng)公司鄭州區(qū)域各項(xiàng)目的管理與服務(wù)，提升和優(yōu)化工作品質(zhì)，雅潔物業(yè)自本周起建立鄭州區(qū)域項(xiàng)目管理人員周工作例會(huì)制度。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)及鄭州區(qū)域各物業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。
會(huì)上各項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)匯報(bào)本周工作完成情況，通報(bào)了本項(xiàng)目下周工作計(jì)劃，并就需要公司支持和幫助的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)各項(xiàng)目需注意的工作進(jìn)行了安排；公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各項(xiàng)目匯報(bào)，進(jìn)行了集中講評(píng)，并對(duì)下周重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
通過(guò)建立鄭州區(qū)域項(xiàng)目管理人員周工作例會(huì)制度，統(tǒng)一了思想，明確了重點(diǎn)，強(qiáng)化了紀(jì)律，提升了效率，為公司的全面發(fā)展提供了保證。