10月20日，宋城雅居項目部召開工作會議，傳達了公司區(qū)域周例會會議精神。
會議要求各部門要高度重視日常基礎(chǔ)服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，改進服務(wù)技巧，注意言談舉止；要求大家把責(zé)任心帶到工作中來，將每個崗位的職責(zé)落實到位、落實到人，要把物業(yè)服務(wù)工作作為宣傳、塑造品牌的一種途徑。
會上，許經(jīng)理明確指出，要按照公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、科學(xué)規(guī)范的運行管理機制，動員各部門人員參與其中，確保項目部各部門安全穩(wěn)定，把物業(yè)服務(wù)工作落到實處。